講演・セミナー

自ら考えて積極的に行動する力を育むボトムアップ理論（基本編）

人財育成において最も重要で不可欠なのが「人の心を育てる力」です。
そして「やり方」の前に「あり方」が大事であること。「教えるのではなく、自分の意志で行動できる人財」を育てる。このようなところから、ボトムアップ思考の中でいかに自立型人間、組織をつくるかの本質をお伝えします。

打てば響く組織づくりと生き方ステージアップ

「良い質問ができる人が良い指導者」ガラス張りの組織をつくる。
組織は人も大事だがその間がもっと大切。コミュニケーション力、会話力が強い個を育成し、強い組織を作り上げる。チームビルディングアクティブティを入れながら実践的にも伝えていく。

ボトムアップチームビルデングでチームを一つに
～感じあってるかい～

タックマンモデルの４つの成長段階を説明しながらメンバーがいかに自律的に動けれるような状態になるかを、仕事への考え方、価値観、個人の事情を意識的にシェアしながらぶつける場を持つことで相互理解が深まり、合理形成していき「最高のチームで仕事ができた」といえるようにしていく。
また、ここでは夢に向かって生きていくことが必ず成長していくことであると言うすばらしさを伝えていく。

ボトムアップ式ＰＤＣＡの回し方
～現場の課題発見創意工夫改善能力をあげる～

上司に「ああしなさい」「こうしなさい」と言われるまま組織を創るのではなく、自分たちで組織を創っていると言う気持ちになることの重要性を説く。
そこにPDCAやDCAPを用いながら、基本的な考え方を伝えていきながら、ボトムアップアクティブティを入れて実践的な能力を上げていく方法をとる。

究極のリーダーセミナー
～チームとはそして任せ方～

社員・選手を指導する際に常に心掛けていることは、社員・選手自身に問題、課題を考えさせ、解決方法を探らせることで「気づき」を促すこと。創造しながら無限の選択肢の中からより良い方法を選択していく問題解決能力、判断力等を養成していくことが大切である。そしていかに現場に任せられる人財を育成するか。実践のアクティブティーを通してそのノウハウを伝えていきます。

子供の可能性を最大限に引き出す最高な方法

「失敗を恐れないでチャレンジしなさい」を大切にしている。結果で判断するのではなく、過程のパフォーマンスに子どもの成長の本質を見出すということが、子どもの生きる力を伸ばしていくためには大切な心構えだと思います。失敗をした数だけ人間は成長し、こういった経験が必ず人生の財産になるでしょう。

リーダー研修（店長）

ボトムアップ思考で「ファシリテーター型リーダーシップ」のリーダー論を３回に分けて行う研修で【１、基本編・２．応用編・３．実践編】を分けて行い、魅力ある店長としての資質を磨き、お店のリーダーとしての最高な仕事ができるように伝えていく。

新人研修

ボトムアップ思考で新人としての【１、基本編・２．応用編・３．実践編】を３回に分けて行い、楽しくワクワクいつも輝いている最高なスタッフとしてお仕事できるように伝えていく。

ボトムアップクリニックIN福山

（サッカーの大会を視察しながら学ぶ）（年に１回開催）
12月23日～25日まで全国からボトムアップ式の自立型組織を目指したい8チームが集まり3日間に及び試合を通しながら研修を行う。生徒主体で行い、大会ルールで指導者は一切コーチングなし、選手も決まっているのは食事の時間と試合時間だけ。あとは選手が２４時間すべてをデザインし行う大会である。ここに一般研修で来ることができます。

人間力向上合宿（年に２回開催）

毎年２月と７月に広島の仙酔島に集まり２泊３日で人間力を磨く合宿。講義・セミナーはもちろん仙酔島自体に不思議なパワーがあり、いろいろなアクティブティーを通しながらパワーをいただける。運が開けることも間違いなし。

第4回人間力向上合宿はこちら